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【O2O案例】中酒网：“电商+连锁配送+移动终+电话”四位一体模式(中国电子商务研究中心讯)中酒网是中酒集团耗巨资打造，并由五粮液最大的经销商银基集团参股，同时通过担保和发行债券的方式融资4亿元人民币，国内首家应用酒类O2O模式的酒水营销平台。
2013年11月3日，启动中酒网O2O项目，定位于“基于O2O模式的酒水营销平台”，目前上线不到1年，线下渠道基本铺设完成，2014年着重打造移动终端以及与线下门店联动。中酒网采取“电子商务+线下连锁店配送中心+移动终端+400电话销售平台”四位一体的立体经营模式。 中酒网的O2O模式采取线上线下同价策略，在北京有7家自建门店，分别位于呼家楼、中关村、后现代城、朝阳大悦城、公益西桥、广安门和八大处。依托实体网点，中酒网可以实现五环内1小时速递服务。在华东、华北、华南等地都有自己的大仓库，电脑在设定最低库存值的基础上，会自动提醒厂家补货，货品从厂家到分仓，再从分仓到各个城市的中转库，最后从中转库到各个门店。依托中酒网强大的物联系统，其后台系统自动化运算，从客户在app或者网页平台上下订单，到系统自动定位识别到最近的一个店接单，再由门店配送到消费者手中，这就形成了一个完善的物联网系统。 中酒网酒类产品的运输费用较高，若是能做到大范围网点覆盖并规范门店员工，一个门店服务一个区域的话，中酒网O2O的运输成本将会低于B2C直销，但同时需制定好相应规则预防门店跨区域经营配送。O2O对消费者的消费习惯把握得更加精细化，虽面临很多困难，但是从长远来看，中酒网O2O会是一个比较有潜力的O2O模式。 |
